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九鼎全國樣板市場打造—6S業績提升項目(10)
發布時間:2018-9-4

一個充滿正能量的職場是如何打造成的?

 

今天我們就來講講6S業績提升系統中的“正能量團隊打造系統”。

 

      正能量是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。

 

     正能量是使團隊達到最高水平的重要因素,一個正能量的團隊,在工作中擁有毫不動搖的決心,團隊成員工作負責,并相信他們能夠完成任何擺在他們面前的任務,每一個人在內心深處都認同團隊的遠景、使命以及價值觀。通過正能量團隊打造“對共同理想的承諾”而建立起了牢不可破的團隊情誼,他們熱愛學習,接受并提出反饋,為了改進團隊而分享他們的經驗與資源。

 

      要想打造一支充滿正能量的團隊,九鼎6S業績提升系統告訴您,作為團隊的管理者,你得關注團隊里的每一個人,因為正能量恰好存在于他們心中,正能量不能被生產,無法強求,用金錢買不到,也不能虛構,它來自于擁有它的人,來自于每一個人,因為每一個人都能釋放正能量。

 

作為出色的管理者,要想贏得信賴,使自己的政令得以執行,就必須用心對待所有下屬,而不去考慮彼此是否有交情,是否服從管理者的意志。

 

我們要提升團隊戰斗力,就要定期給員工考核通關,這樣有利于員工提升個人能力,同時可以吸取他人優點。

 

永遠不要給你的人生設限,因為每個人都有自己的爆發力,只是爆發力被局限于其中無法展示,無用武之地。

 

因此,正能量團隊打造系統目的是為了提升員工的心態與狀態,讓員工心思用在工作上,充滿正能量。


俗話說:管人先管己,帶人先帶心,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從,”在管理中,管理者想要控制住局勢、管理他人,首先要管住自己,以自己的行動去帶動別人,其效果是強權者所無法想象的,“打鐵還要自身硬”,只有先學會管理自己,使自己變得讓人敬服,才能讓人心服口服,也只有如此,才能提高管理的效率,完善管理的質量,打造出一支卓越績效的正能量團隊。


      古語有云:“吾日三省吾身”,管理者不妨做一下反思:自己在日常工作中有沒有經常對下屬無緣無故地發脾氣,自己是不是經常批評下屬,自己有多長時間沒表揚過自己的下屬了……所有這些,看似小事,其實就是下屬不聽話,不好管理的根源所在,管理者帶隊伍,在一定程度上帶的就是人心

 

       在一個企業中,只有管理者和下屬心往一處想,勁往一處使,企業的發展才能良好、才能迅速,每個人的工作效率才能提高,每個人的作用才能發揮到極致,所以,要想做一個好的管理者,首先要學會帶好自己的隊伍,隊伍帶好了,困擾管理者的一切煩惱也就煙消云散了,想要帶好自己的隊伍,首先就是得到下屬的人心,要想贏得下屬的人心,就要從日常工作中的一點一滴人手,讓下屬感受到你的關懷和對他們的尊重,從點滴出發,由點及面,從而讓自己的下屬積極起來,讓團隊團結起來,從而讓公司的發展越來越好!

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