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九鼎&歐派:全國樣板市場打造—6S業績提升項目(8)
發布時間:2018-9-1

如果你是一個團隊的領導者,你要怎么帶領自己的團隊?


      團隊在一個企業中的重要作用,他能發揮最優力量,為企業創造更多的價值,優秀的團隊是每個企業都希望有的,因為他們知道團隊意味著什么,好的團隊可以使事半功倍,可以提高辦事效率,可以為企業贏得更多的效益。一個團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業團隊創造更多價值。

 


      其實,在團隊管理上,不同層次有不同的職責,也要求有不同的素質,所以一旦領導作出決策后,下級就必須全力以赴!因為領導是負責決策,而下屬是負責執行和操作!如果下屬都從自己角度出發,很容易形成個人本位主義,讓整個隊伍一團散沙!

 

       真正的團隊是由一群心理上互相認知,互相信任;行為上互相支持、互相影響;利益上互相關聯、互相依存;目標上共同向往的人們結合在一起的人群集合體。這次“6S業績提升系統”整個團隊打造運營體系中,用傻瓜式操作,以流程制勝,不斷的反復做同樣的事請,把日常管理做到位,員工努力與事量管理分配好,讓員工做正確的事,努力地做事,把一種習慣變成戰力。

 


      俗話說:“一花開放不是春,眾花開放春滿園”,上司在自己不斷學習、不斷提高的同時,也應該義不容情的承擔起為下屬創造學習的責任,還要安排各種培訓活動提高大家的整體素質。任何一個優秀的團隊都是學習型團隊,也只有學習型的團隊才能積累持續發展的動力。歐派衛浴通過“6S業績提升系統”培訓后,不管是在管理上還是業績上都有了大大的提升,作為一個營銷團隊,需要學習的東西太多太多,而作為一個營銷員,學習的渠道當然也很多。

 

現在就讓我們來回顧一下歐派衛浴全國七個區域商場的驚世數據:

合肥軍令狀目標100萬,實際完成1059576,完成率105.96%,實際增長率135.46%
成都軍令狀目標80萬,實際完成955311,完成率119.41%,實際增長率182.39%
臺州軍令狀目標50萬,實際完成726426,完成率145.30%,實際增長率142.14%
呼和浩特軍令狀目標90萬,實際完成905893,完成率100.65%,實際增長率116%
深圳軍令狀目標200萬,實際完成2320913,完成率116.05%,實際增長率45.06%
青島(好一家和紅星)軍令狀目標60萬,實際完成823448,完成率137.24%,實際增長率548.38%
石家莊軍令狀目標130萬,實際完成2045602,完成率157.35%,實際增長率233.39%

 

       一場轟動全國的“6S業績提升項目”,歐派衛浴僅用了一個月的時間打造出了這般震驚的數據!如此成功的數據均來自九鼎“6S業績提升系統”在不搞活動不做爆破的前提下,從影響門店業績最關鍵的6大方面結合經銷商的實際情況量身打造的一套系統,讓經銷商通過6S業績提升系統的應用,解決業績提升與管理的問題。

 

 


       歐派衛浴和九鼎“6S業績提升系統”的一次次無與倫比的心靈撞擊,全程互動式的培訓學習使我們更明視我們的狀態, 令我們更主動的承擔責任,讓我們大幅提升溝通能力,使我們更好成為團隊棟梁。愿歐派衛浴小伙伴們在今后的銷售道路上再創輝煌!我們下期再會!

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